人才是21世紀(jì)最強(qiáng)大的生產(chǎn)力，中信恒泰始終倡導(dǎo)“尊重知識(shí)、尊重人才、以用為本、適才即用”的人才理念，抓住用其所長、用其所愿和用當(dāng)其時(shí)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做到善用其才、人盡其才、才盡其用，實(shí)現(xiàn)以人才的高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)企業(yè)、社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。
用其所長，善用其才。駿馬馳千里，犁田不如牛。要堅(jiān)持“人崗相適、適才適用、專才專用”的原則，積極探索各類人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化路徑，根據(jù)不同人才的素質(zhì)才知和工作需要，把人才放在最能充分展示其才能的崗位上，發(fā)揮各類“奇才”“偏才”“怪才”的獨(dú)特優(yōu)勢。實(shí)行差別化人才評價(jià)、動(dòng)態(tài)化跟蹤管理，形成優(yōu)勝劣汰、有上有下、能進(jìn)能出的考核管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的主觀能動(dòng)性。
用其所愿，人盡其才。事與愿違，遘茲淹留。在服從工作需要和服從分配的前提下，要注重人才的使用與其個(gè)人意愿相結(jié)合，力求人才個(gè)人自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)相統(tǒng)一?！吧刨F適用，慎勿多苛求”，要堅(jiān)持用包容、寬容、信任的胸懷和心態(tài)對待人才。
用當(dāng)其時(shí)，才盡其用。酒香也怕巷子深。要積極探索各類人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化路徑，珍惜人才的使用年限和最佳年齡，引導(dǎo)處于創(chuàng)造力旺盛期的優(yōu)秀人才做出更大貢獻(xiàn)。
人才培養(yǎng)體系：
青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。青年人才是促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的人才骨干，加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)對于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。中信恒泰高度重視青年人才的培養(yǎng)，并針對當(dāng)前青年人才培養(yǎng)工作中存在的問題，重點(diǎn)從抓好教育培訓(xùn)、搭建成長舞臺(tái)、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，營造良好的氛圍等方面入手，促進(jìn)青年人才培養(yǎng)與成長，為促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的青年人才基礎(chǔ)。
1、引人：重點(diǎn)人才引進(jìn)
選賢：
2014年：開始重點(diǎn)引進(jìn)碩士研究生
2015年：開始重點(diǎn)向投融資和產(chǎn)業(yè)政策策劃研究
2019年：實(shí)施“人才雙百計(jì)劃”和“企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃”
舉能：
“功由才成，業(yè)由才廣”：建設(shè)人才高地，設(shè)立人才專項(xiàng)資助資金。
優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生：對重點(diǎn)高校優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)研究生給予人才引進(jìn)補(bǔ)貼，提高起薪，享受1年保障期薪酬；
承擔(dān)重點(diǎn)任務(wù)的內(nèi)部人才：重點(diǎn)科研項(xiàng)目，重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域市場開拓的內(nèi)部人才；
高層次、緊缺人才：重點(diǎn)學(xué)科方向高層次人才、外部優(yōu)秀經(jīng)營管理者、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)拓展的人才。
2、育人：員工能力培養(yǎng)
作育人材，通過打造四個(gè)平臺(tái)，形成以“專業(yè)、管理“兩條主線貫穿始終、四個(gè)平臺(tái)共同持續(xù)發(fā)力的人才培養(yǎng)模式。
項(xiàng)目平臺(tái)
崗位帶教（師帶徒）；項(xiàng)目輪崗；特定目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)踐（試點(diǎn)項(xiàng)目、全過程咨詢項(xiàng)目等）；項(xiàng)目交流（參訪、觀摩）
專業(yè)平臺(tái)
專業(yè)輔助崗位鍛煉（專業(yè)委/專家工作室等）；參與公司標(biāo)書編制
科研平臺(tái)
結(jié)合重點(diǎn)工程項(xiàng)目創(chuàng)新技術(shù)，申報(bào)公司科研項(xiàng)目；參與科研項(xiàng)目研究（省部級、集團(tuán)/公司課題）
知識(shí)平臺(tái)
通過企業(yè)知識(shí)庫和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)；參與各類專業(yè)技術(shù)大賽及論壇
3、教育模式
遴選、培訓(xùn)和儲(chǔ)備一批全過程工程咨詢總師、專業(yè)咨詢師等關(guān)鍵崗位緊缺人才，分類開展培訓(xùn)，從2019年至今，公司開展了五期全過程工程咨詢總師培訓(xùn)班，建立了公司全過程工程咨詢?nèi)瞬艓臁?/span>
4、完善的培訓(xùn)體系
全過程工程咨詢訓(xùn)練營 學(xué)員：300名 班級：10個(gè) 培訓(xùn)課時(shí)：9門（25次授課）
